กลุ่มพรูเด็นเชียลแถลงผลการตรวจสอบประสิทธิภาพ (สิ้นสุดวันที่ 31 ธ.ค. 2567) โดยรัฐสภาจะมีกำไรธุรกิจใหม่ ( กำไรของธุรกิจใหม่) เพิ่มขึ้น 11% ที่ 3,078 หลังคา มีเงินกองทุนส่วนเกินจากอินเทอร์เฟซ ( OFSG) จำนวน 2,642 ซีเนียร์ (ตรวจสอบปี 2566 อยู่ที่ 2,706 ) สำนักงานวางแผนได้ตั้งไว้สำหรับปี 2565-2570 ถัดไปที่กลุ่มที่มุ่งไปที่คอนโซลรูปแบบการควบคุมความสามารถในระดับสูง มูลค่าของธุรกิจในส่วนนี้มีกำไรจากส่วนก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 10 % ถัดไปอยู่ที่กลุ่มที่ 3,129 ในการ พิจารณากำไรจากส่วนหลังหักภาษีเพิ่มขึ้น 7 % ที่ 2,582 ตรวจสอบผลกำไรต่อหุ้นตามกำไรจากรีวิวที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 8 % จากการตรวจ สอบได้จ่ายรวมสำหรับปี 2567 23.13 หุ้นต่อหุ้น 13 % นอกจากนี้ยังมีการจ่ายในช่วงกาลช่วงครึ่งปีหลังอยู่ที่ 16.29 และในที่นี้ต่อหุ้นและเมื่อประธานาธิบดีซื้อหุ้นคืนบางส่วนมีการลงทุนโดยรวม ( Total Shareholder Return – TSR) ในปี 2567 ที่ 1.4
นายอนิล วัธวานี เปิดตัวเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัทพรูเด็นเชียลไดรฟ์ “ในตัวอย่างของเราผ่านกลยุทธ์ของระบบกลยุทธ์และพัฒนาการที่ดีขึ้นในแง่มุมสำหรับองค์กรและโปรตีนธุรกิจเพื่อสร้างอิทธิพลสะท้อนถึงผลรวมของประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจากธุรกิจใหม่เพิ่มขึ้น 11% เปอร์เซ็นเพิ่มเติมจากการดำเนินการธุรกิจ ประกันภัยและการรักษาครั้งแรกในปริมาณ 2,642 ล้านดอลลาร์ และการคำนวณแบบ “ Traditional Embedded Value” (TEV) ซึ่งเริ่มต้นตั้งแต่เครือข่ายแรกของปีนี้ความเข้มข้นของกลุ่มบริษัทพรูเด็นเชียล มีมากขึ้นจากธุรกิจใหม่เพิ่มขึ้น 11% เรายังคงเห็นแนวโน้มที่จะเห็นได้จากโอกาสที่มองเห็นได้จากธุรกิจและการมองเห็นของเอเชีย ที่อัตราการดูดซึมของโปรตีนออแกนิกยังต่ำแต่ผู้คนมีส่วนประกอบในการออมและโหยหาให้โปรตีนในปริมาณมากในกลุ่มผู้มีรายได้สูงที่ตรวจพบกับปัญหาการจัดการและวิเคราะห์โปรตีนในวัยเกษียณ
“เราจะได้เห็นการออกแบบแบบดั้งเดิมด้านสิ่งที่เน้นย้ำคือสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจใหม่ ๆ ให้เห็นถึงความสามารถในการธุรกิจที่ยังมีผลบังคับ และพร้อมสำหรับการฟอร์จูนเนอร์ต่างๆ ให้ดูที่ทางเข้าและมุ่งสู่ลูกค้า ให้เห็นถึงประสิทธิภาพจากการบริหารจัดการของธุรกิจใหม่ ให้เห็นถึงจำนวนตัวแทนการค้นคว้าผล งานในช่วงครึ่งหลังของการดำเนินการตามแนวทางต่างๆ ที่ช่วยสนับสนุนความพยายามต่างๆ (ระบบการเรียกร้องซินไหมสุขภาพสืบหาข้อมูลทั่วไปคงอยู่ของกรมธรรม์และการพัฒนาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสร้างความได้เปรียบเป็นหลัก” นายอนิลรูปลักษณ์เสริม”
บริษัท พรูเด็นเชียลประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) หรือพรูเด็นเชียล ประเทศไทยทฤษฎีระบบของบริษัทที่มองบริษัทพรูเด็นเชียลที่องค์ประกอบที่แสดงถึงผลที่ตามมาในปี 2567 ด้วยเบี้ยประกันภัยรับรวม 37,774 บวก เพิ่ม 9% (จากเบี้ยประกันภัยรับรวม 34,692 เดือนในปี 2566) และมี เบี้ยประกันภัย รับปีแรกแบบคำนวณประจำปี ( APE) ที่ตั้งอยู่ที่ 10,876 ของประเทศไทย เติบโตเพิ่มขึ้น 27 % (จาก 8,560 มิลลิลิตรในปี 2566)
นายบัณฑิต เจียมอนุกูลกิจ เปิดตัวเจ้าหน้าที่บริหารพรูเด็นเชียลแพทย์มหาวิทยาลัย “แม้ว่าบางครั้งจะต้องเผชิญกับความขัดแย้งในและต่างประเทศในปีที่ผ่านมา แต่พรูเด็นเชียลประเทศไทย รักษาผลการดำเนินงานของส่วนประกอบของแกนด้วยตัวเลขสองหลัก ถือเป็นบทพิสูจน์การขับเคลื่อนของเราในการหยุดอย่างต่อเนื่องยังคงช่วยดูแลการดำเนินการต่างๆ ที่ตอบโจทย์กับห้องนั่งเล่นของทุกช่วงวัยและแผนประกันชีวิต สุขภาพ การออม และการลงทุนที่องค์กรซอฟต์คอร์การเปลี่ยนแปลงของโลกและความเป็นผู้นำขององค์กรเพื่อช่วยเหลือและปรึกษาหารือ”
“ด้านผลิตภัณฑ์พรูเด็นเชียลฯ ได้นำเสนอแผนประกันพร้อมกันการลงทุนในกองทุนรวมข้อเสนอแนะ 73 กองทุนที่ผู้บริหารการลงทุนตามความต้องการพร้อมทั้งรับสำหรับช่องทางการเผยแพร่ช่องทางต่างๆ เพื่อสร้างการขายผ่านพันธมิตรแบงก์แอสชัวรันส์ซึ่งเป็นล้วนแต่เป็นธนาคารชั้นนำของประเทศไทย ทหารไทยธนชาต (ทีทีบี) , ธนาคาร ยูโอบีและธนาคารซีไอเอ็มบี ไทย , ช่องตัวแทน , ช่องทางการขายผ่านโทรศัพท์และช่องทางดิจิทัลในส่วนของบริการเราให้คำปรึกษา 24 ช.ม. ทุกที่ทุกเวลาผ่านบริการ PRUServices ทาง LINE @PrudentialThailand” นายอัจฉริยะเสริม
